AI驱动的人力资源效能优化

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【课程背景】

随着人工智能技术的快速发展和普及，越来越多的企业开始探索将其应用于人力资源管理领域。传统的人力资源管理方式存在流程繁琐、耗时耗力、效率低下等问题，已经难以满足现代企业对快速响应市场变化和高效运营的需求。因此，借助人工智能技术，实现人力资源管理的智能化、自动化和高效化，已经成为企业提升竞争力的重要途径。

人工智能技术可以通过自动化处理招聘流程、个性化培训员工、高效管理日常行政事务、智能化处理员工关系以及精准分析人力资源数据等方式，全面优化人力资源管理流程，提高管理效率和质量。同时，AI技术还能够为企业提供更全面、准确的人力资源数据支持，帮助企业更好地了解员工需求和市场变化，从而制定更科学、合理的人力资源策略。

【课程收益】

掌握如何用AI分析候选人匹配度与胜任力

掌握如何用AI构建人才画像与优化招聘决策

学习通过AI评估员工能力与学习需求

掌握如何通过AI进行绩效数据分析与反馈

掌握如何用AI提升员工体验与满意度

【课程对象】

本课程面向人力资源管理专业人士、HR部门负责人、企业培训师、招聘专家以及对利用AI技术提升HR工作效率感兴趣的企业决策者。

【课程大纲】

一、为什么人力资源管理需要AI赋能？

1、传统人力资源管理面临哪些挑战？

挑战：高效筛选人才与精准匹配的难题。

数据：超过70%的招聘时间浪费在初筛阶段。

痛点：管理流程繁琐、效率低、成本高。

2、AI技术如何为人力资源管理赋能？

优势：数据驱动决策、提升效率与精准度。

现象：AI在招聘、培训、绩效管理中的实际应用案例。

互动：学员分享所在企业HR管理中面临的主要问题与期待。

二、AI如何提升招聘与人才管理效率？

1、如何用AI高效筛选与评估候选人？

技术应用：简历筛选算法与面试智能辅助工具。

方法：通过AI分析候选人匹配度与胜任力。

工具：HireVue、LinkedIn Recruiter、ChatGPT。

案例：某公司通过AI筛选1000份简历的实际效率提升分析。

练习：学员使用AI工具模拟筛选简历并优化面试问题设计。

2、如何用AI构建人才画像与优化招聘决策？

数据建模：基于岗位需求建立候选人画像。

决策优化：AI辅助进行多维度评价与建议。

案例：AI生成人才画像的对比与改进建议。

三、AI如何助力员工培训与发展？

1、如何设计个性化的员工培训计划？

技术应用：AI学习平台与智能课程推荐。

方法：通过AI评估员工能力与学习需求。

案例：某企业通过AI提升员工培训参与度与效果的实际分析。

练习：学员设计一个AI辅助的岗位培训计划。

2、如何利用AI监测与提升培训效果？

数据监测：员工学习数据分析与行为追踪。

效果优化：基于AI反馈调整培训内容与形式。

工具：Degreed、Coursera for Business。

四、AI如何优化绩效管理与员工体验？

1、如何通过AI进行绩效数据分析与反馈？

方法：自动化数据收集与分析绩效指标。

工具：绩效管理平台与AI算法的结合。

案例：通过AI改进绩效管理流程的时间与成本分析。

2、如何用AI提升员工体验与满意度？

技术应用：智能聊天机器人处理员工问题。

方法：通过AI收集与分析员工满意度调查结果。

案例：某企业如何利用AI助力员工满意度提升。

互动：小组讨论——学员分享企业在员工体验优化中的关键难点。

五、如何构建AI驱动的人力资源管理体系？

1、如何设计AI助力的HR工作流？

流程优化：从招聘到绩效管理的全流程AI集成。

方法：建立标准化AI工具应用模板。

案例：某公司AI驱动的人力资源管理工作流设计与效果评估。

练习：学员设计适合企业现状的AI HR工作流框架。

2、如何确保AI工具的合规性与数据安全？

法规：AI应用中的隐私保护与合规风险管理。

方法：数据加密与权限管理的最佳实践。

案例：AI在HR管理中的数据安全问题与解决方案分析。

六、AI赋能下人力资源管理的未来趋势是什么？

1、AI如何推动HR从事务性管理向战略性管理转型？

趋势：AI助力HR参与企业决策与战略规划。

应用：基于AI的大数据预测员工流失与组织优化。

2、如何提升HR团队的AI应用能力与适应性？

方法：持续学习AI工具与技术的发展。

实践：HR团队AI技能提升的路径与案例。

案例：某企业HR团队AI技能提升计划实施效果分析。

讨论：学员预测未来HR工作的AI应用趋势。

王老师

王长乐老师

——企业AI提效与落地应用实战专家

百度文心一言繁星讲师（文心一言认证AI讲师）

混沌学园（TOP级在线商学知识app）AI研习社AI教练

混沌创商院（TOP级线下战略训练营）企业战略创新教练

雀巢中国AI提效特聘辅导顾问

中国国航AI智慧营销特聘讲师

工信部认证人工智能高级应用人才

深圳人工智能学院特聘AI讲师

中国传媒大学 工商管理硕士

【个人简介】

王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练，先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导，为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践，及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询，培训企业创始人及核心高管2000多人，好评率98%以上。

【实战经历】

1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升，实现中台客服反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95%。

2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间，企业中台面临服务资源紧张，反馈周期长，一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大，企业规章管理规则多，业务流程复杂；员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容，恰恰是AI的优势所在。

通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作，实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建，进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行，实现中台反馈周期缩短56%，一线部门满意率从85%提升到95% 。

2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低，成本高，效果差的问题。经过企业调研分析发现，表象问题是团队沟通效率低，需求不明确，返工率高，底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一，对内容创作产生巨大影响。

通过COZE（AI自动化程序）可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法，AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化，部门人数下降30%，制作成本降低36%，品质相同的内容创作量增长129% 。

3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96%

上海支涵科技公司面临标书制作周期长，企业需求针对性差，投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高，造成招聘难度大。需要注意力集中度高，造成人员很难长时间工作。

王老师在通过详细工作流程分析后，发现很多的标书内容是标准化的，只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法，使标书制作效率提升260%，标书质量从80%提升到96% 。

【培训经验】

1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次，5分（满分）好评率96%

2023年AI快速进入职场人视野，但是很多人却不知道如何应用。

为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术，更好的适应AI时代的职场需求，百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选，最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验，获得文心一言团队的高度认可。

根据职场人高频应用AI场景，王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次，收藏2685个，5分（满分）好评率96%。

2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%，学完即能应用占比95%

雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地，期待通过AI赋能提升员工办公效率。

王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员，为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求，进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。

整体参训学员满分好评率99%，学完即能应用占比95%。

3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》

中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家，为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI，提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价，并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。

4、《AI提效内训营》-累计126场，返聘26期，课程好评率高达97.6%

面对企业期望员工更好认知AI技术，更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题，王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型，帮助参训学员掌握AI思维，熟练使用AI技术解决工作问题，提升个人和组织的工作效率。

培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训，累计126场，累计培训人数5000+，返聘26期，课程好评率高达97.6%。

【理论体系】

【RBTI】在教授AI应用的过程中，通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程，从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛，还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最佳实践，最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中，学员满意度始终在96%以上。

【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能（AI）技术融入日常运营和管理决策中，我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素，构建了一个全面而系统的框架，旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南，助力更好地推动AI在企业内部的应用，从而获得“1+1大于2”的协同效应。

【愿景使命】

做AI时代的摆渡人，帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。

【授课风格】

情景式教学：现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案，让学员现场体验应用，现场就能掌握，现场有获得感。

陷阱式教学：给学员的演练提示词中加入“错误成分”，当学员测试结果出错后，再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现，加深学员对操作注意事项的关注和记忆。

类比式教学：通过类比思维，将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子，让学员秒懂，快速掌握AI相关技术知识。

【主讲课程】

AI基础知识类课程

《AI赋能的办公流程效能革新 》

《AI驱动的公文写作效能优化》

《AI驱动的企业视觉营销效能升级》

《AI引领的绘画效能革新》

《AI助力人力资源效率提升》

AI场景化课程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI绘画：高效海报生成及美化》

《AI视频：所想即所见》

《AI公文写作》

《AI赋能职场沟通》

《AI赋能产品打造》

AI赋能岗位课程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧财务》

《AI智慧供应链》

《AI智慧办公应用》

《AI赋能产品经理》

AI赋能行业课程

《中小企业AI应用案例课》

《AI赋能素质教育行业》

【服务客户】

高校类：中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学

医疗类：承葛医药、雀巢中国大健康

互联网IT类：百度、字节跳动（飞书）

制造业：IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团

服务业：中国国际航空公司、凤凰传达教育科技

农业： 三胖蛋、蒙清农业科技

【学员评价】

王老师的“RBTI”提示词方法好懂，好记，好应用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，对于具体工作场景任务更有针对性。

-----IAT汽车设计院 院长 王宇

王老师的“AI落地金三角”模型让我明白了为什么之前AI应用无法落地。思维逻辑清晰了，后面AI应用落地就会有据可依，团队与AI的融合就会更好。

-----雀巢中国 项目执行总监 高莹

王老师的AI应用项目案例讲解启发性非常大。看到其他企业面临的问题和应对的思路，能够看到自己企业的影子。向先进者学习，向先行者学习。

-----COMMUNE 总经理 孙先国

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