杭州物流管理培训

杭州物流管理培训公开课

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2025年02月28日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

需求管理、集成计划与库存控制杭州：2025年03月01日

（一）提升思维与认知，在供应链高度，做好集成计划管理（二）建立快速响应客户需求的柔性协作系统（三）运用供应链计划全流程图谱识别解决问题（四）运用产销协同S&OP会议，实现高质准交（五）构建PMC柔性生产计划体系，及工具方法应用（六）掌握实现低库存快交付的策略、方法与工具（七）提升供应商的准时供货能力（八）提高跨......

制造业全流程库存控制策略杭州：2025年03月28日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......

供应链产供销一体化管理杭州：2025年04月11日

建议参加对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......

智能化物流与仓储设计运作管理（陶威）杭州：2025年05月09日

车间主任、班组长、仓管课程亮点1.让学员从本质上认知仓库管理与现场管理2.让学员能够在快乐中找到工作的方向3.让学员能够真正从内心感觉到课件的价值4.大道至简，从繁到简，学会一套方法课程大纲一、大象无形--仓储运营概念认知1.什么是仓储管理1)是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，通过仓库对商品进行存储和保管2.什么是仓......

高效仓储管理与工厂物料配送管理杭州：2025年05月09日

第一部分现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（2）物流系统的基本功能（3）精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉？物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......

决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同杭州：2025年05月10日

(一) 构建有竞争力的供应链体系(二) 识别企业供应链核心问题(三) 建立有供应链系统的全局观(四) 打造有竞争力的供应链组织架构(五) 提高快速响应客户需求的运营能力(六) 供应链协同，实现库存降低(七) 跨部门协作，减少内耗，打造高效供应链团队本次课程，我们将给学员提供以下资料包：① 《采购品类策略降本看板》② 《......

高效仓储管理与精益物料配送杭州：2025年05月16日

车间主任、班组长、仓管课程大纲一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能（1）② 物流系统的基本功能（2）③ 物流系统的基本功能（3）4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉？① 物流企业的增值服务功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一体化① 物......

物流管理培训内训课程

企业生存之剑——供应链的四种模式创新与应用主讲：陶老师

破冰开场游戏：我的包子铺第一讲：供应链的重要性一、供应链现状1. 共享供应链带来的供应链变革趋势2. 供应链的全局优化3. 供应链的复杂性案例：海澜之家二、供应链的三个核心与四个底层服务1. 供应链的三个核心1）以控制库存为核心2）以管理现金流为核心3）以打破信息壁垒为核心2. 供应链的四个底层服务1）商流的底层服务2......

供应链管理战略选择与价值提升主讲：王老师

一、企业战略定位与供应链管理策略企业战略如何落实在供应体系中如何根据企业市场定位制定采购策略采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突运营采购的策略选择项目采购的策略选择案例1：利丰——供应链“指挥家”案例2：ZRAR与H&M的供应链管理策略案例3：宝洁公司与沃尔......

仓储物流精细化管理方案主讲：陈老师

视频：京东无人仓案例：物料信息系统账上有，实物却总找不到，到底是谁的问题？研讨：仓储管理中，你都遇到了哪些头痛的问题？第一讲：人岗匹配组织设计一、仓储物流管理组织与岗位职责设计1. 组织结构设计分类2. 职能与责权3. 仓储物流管理岗位职责案例：岗位职责模板二、仓储管理与决策1. 柔性运作1）柔性供应链的认知2）柔性......

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