热门搜索关键字
杭州生产管理培训 北京安全生产培训 上海精益生产培训 广州生产计划培训 深圳生产成本培训 苏州现场管理培训 无锡班组长培训 台州质量控制培训 南京设备管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训杭州生产成本培训公开课
ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州：2025年04月11日
一、运营企划管理利益倍增1.世界企业经济体基业长青之秘2.如何让企业基业长青3.企业基业长青必备的条件4.基业长青的企业家必备的内心修炼的六重境界5.将外部压力迅速转变为内部的动力6.由比较优势转向培养核心竞争力7.制造业未来竞争重点8.企业管理战略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企业基业长青需内外合璧11.企业基......
企业成本管控和预算管理 杭州：2025年05月16日
1.充分与学员互动，案例教学，深入浅出2.详细介绍解决具体问题的先进实用工具3.深刻理解企业客户的需求，理论先进、实战性强课程大纲一、企业成本分析与控制1.成本的基本概念及在企业决策中的应用1)成本费用基于不同视角的划分2)不同成本划分方法对决策的影响2.企业战略成本管理1)价值链分析与成本管控2)战略成本动因分析3.......
现场效率改善与成本控制 苏州：2025年02月26日
一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨论：贵公司......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2025年03月07日
20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2025年03月15日
日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......
工厂成本控制及制造绩效提升（张老师） 苏州：2025年03月24日
以生产成本控制知识为基础实践性极强，丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程，通俗易懂课程目标了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本实际提高成本管理的各项技能独立的完成相关的成本预算、计划、管理参训对象工厂经理、运营经理、各系统总监、相关中高层管理人员财务、成本会计、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及......
工厂成本控制及制造绩效提升 苏州：2025年03月26日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......
利润为王-制造业精准成本系统控制 苏州：2025年03月28日
第一讲 成本战略对盈利能力的影响1、微利时代企业竞争主题改变和转型2、迎接战略性降低成本的新时代3、微利时代对制造型企业的巨大挑战4、中外企业盈利能力比较与分析5、提高企业盈利的三个关键能力6、企业常用的五种战略对盈利的影响7、成本领先战略所获得的竞争优势8、产品五大黄金法则有效提升企业盈利能力9、成本分析与控制对企业......
生产成本培训内训课程
成本管理成本控制 主讲：陈老师
第一部份 生产成本控制一、现场成本控制－企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成本4、成品成本5、辅材成本6、模拟公司制度7、流程简化第二部份 生产效率改善一、现场效率提......
制造型企业成本控制与价值分析 主讲：范老师
对企业现有的生产成本控制体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层成本控制理念和执行力，推动主动控制运营成本行为和意识的一套机制；建立企业的运营管理管理的行动预算，如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划；建立企业总体目标和各部门的目标，使得运营管理行动支持达成财务预算预算，如何做符合各级部门......
建设工程成本管理 主讲：李老师
第一讲：成本管理相关知识一、建设工程清单计价1. 清单计价规范2. 清单工程量计价规范二、计价定额1. 计价定额作用2. 与清单计价的联系与区别三、成本相关法律基础1. 法律层级2. 建设合同规定第二讲：合同价格管理一、合同计价风险分担1. 风险分担的基础2. 合同计价风险的分担原则3. 不同风险因素的风险分担二、投标......
