杭州人事管理培训

杭州人事管理培训公开课

华为HRBP全能训战班杭州：2025年03月07日

很传统人力资源因为职能太重、流程太重、效率太低，已经无法满足业务的需求，所以需要一支接地气、沉一线的人力资源团队，与业务团队并肩作战。HRBP也在这样的大环境中应运而生，但HRBP想要落地且推行并不容易，目前存在这以下难题：1、无处安放的HRBP：企业有HRBP体系，但具体该如何分工，如何运行，都还是混沌状态。2、千金......

首席人力官高端实战班杭州：2025年03月13日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“从业务需求到高潜人才打造”进行了有效关联。华为公司......

人力资源管理实务训练杭州：2025年04月08日

一、战略性人力资源管理引言：很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略合作伙伴”，而实际上我们又自称“企业的保姆”，究竟我们该如何定位自己呢？在本章节，我们将讲述：人力资源管理的职能人力资源部的定位与角色转换人力资源主......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力杭州：2025年04月10日

HR leaderHRBPHR COE课程收益能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候......

向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴杭州：2025年04月10日

场景化——课程内容场景化，语言通俗易懂；案例贴近工作；课后无须二次转化，拿来即用。工具化——将辅导技巧工具化，引入ICF国际教练联盟最前沿教练工具，易于操作及掌握。实用化——培训突出实用效果，聚焦管理者工作实践，通过案例及课堂演练，及导师专业指导，......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战杭州：2025年04月11日

人力资源总监、经理课程大纲一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活动配合5.企业战略与员工管理在三个层面的结合二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势1.人才的素质问题2.人员能力曲线：性格倾向；职业......

关键人才管理全攻略：深度人才盘点，构建人才驱动型组织杭州：2025年04月11日

深入浅出的理论介绍丰富的实际案例讲解课程大纲第一部分丨关键人才的定义什么是关键人才关键人才对企业的价值第二部分丨关键人才识别：“岗位”的角度：如何确定关键岗位“人”的角度：如何确认关键人才员工C-D曲线九宫格及其应用第三部分丨真正有意义且高效的人才盘点为什么要做人才盘点？......

AI提效：HR工作效能跃升实战杭州：2025年04月24日

模块一、初识AI：人工智能原理与主流模型（1小时）1.AI的定义与发展现状2.机器学习与深度学习简介3.AI的基本原理与工作机制4.模型介绍：大语言模型；画图模型；音乐模型；视频模型模块二、精准对话：通过文生文提升办公效率（1.5小时）5.openAI的prompt（提示词）原则写出清晰指令提供参考文本将复杂的任务拆分......

人事管理培训内训课程

用工风险控制与人事管理技巧主讲：冯老师

第一部分劳动关系的风险控制第一章劳动关系的成立－避免无谓损失1.签订劳动合同时需注意的事项2.如何规避双倍工资3.员工拒签如何处理第二章无固定期限合同－避免潜在风险1.无固定期合同是不是铁饭碗2.无固定期限合同的履行风险3.无固定期限合同的低成本解除第三章员工辞职－避免人财两空1.如何面对员工辞职2.如何避免在......

专业人力资源管理（第二期）主讲：张老师

老师从专业人力资源管理的角度，全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例（本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例，更加具有说服力），深入浅出的讲解人力资源管理过......

人力资源团队如何成长为业务伙伴（HRBP）主讲：程老师

运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；大量的情境分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想；区别于市面上的传统的理论课程，融入咨询工具与方法，直接地点出课程精髓；全面的课程架构，传道授业解惑一网打尽，全面训练，提升能力。【课程对象】：在企业中需承担起战略性人力资源角色的专业人员【课程......

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