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跨部门沟通、协作与冲突处理课程 苏州:2025年02月28日
第一部分:导入 导引案例:几个跨部门沟通不利对组织产生困扰 一、沟通的基本原理 1. 职场70法则 2. 沟通原理图解读 编码与解码 信息渠道 信息接收 环境与反馈 3. 沟通漏斗:跨部门沟通的陷阱 游戏:撕纸游戏 讨论:我说的话为啥他听不懂? 第一部分:模拟联合国沙盘模拟 一、沙盘导入:背景介绍 1.目标说明......
跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州:2025年03月14日
储备干部,新晋升管理者,骨干员工、各部门管理人员及需提升沟通能力的人员。课程大纲第一部分:部门合作的价值与原则规律目标:通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因,界定跨部门协作成功最重要的因素,认知跨部门协作成功的基本元素,并奠定今后工作方向。1)公开讨论:跨部门合作的特点2)小组讨论:跨部门协作的主要障碍有......
跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2025年03月17日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
财务影响力与跨部门沟通技巧 苏州:2025年03月27日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
高级沟通技巧实践课程 北京:2025年04月23日
真正地了解你如何影响别人,如何以更有效,更积极的方式影响别人。在两天的培训中理论联系实际,在挑战中产生灵感。这个实践课程关注的是你和你是如何沟通的。在两天中,通过实践一系列学习活动,你将发现自己是如何沟通的。对于本次课程的参加者来说,开放的心态和冒险的精神是必须的――课程70%的时间将用来练习和情景模拟。你可能会发现自......
非财务经理财务管理实战 上海:2025年03月26日
第一部分 了解公司战略,从财务的视角解读业务部门经济活动1 企业价值维度图➢ 企业资源关系图---财务管理支持在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述➢ 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 重要报表项目逻辑图示➢ 重要报表项目与项目间的逻辑关系讲解4 从财务管理视角诠释公司复杂业态......