杭州工作计划培训

杭州工作计划培训公开课

制定行动战略与工作计划 杭州：2025年04月11日

掌握战略应该有的认知，学会正确的战略思考，选择正确的发展方向；学会制定行动战略的工具，以及整体战略规划的技巧，根据分析得出行动战略矩阵；掌握行动战略目标分解的思路与方法，把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动，保障战略实现预定目标 ；确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成，相应的有每个阶段的政策措施、部......

目标设定与工作计划管理 上海：2025年02月13日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见（视频）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（讲解）3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能（问答互动）4.练习：你的目标（梦想）是什么（冥想）5.何谓目标管理（MBO）—&mdas......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2025年03月08日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳：2025年02月23日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

卓越班组长的七项修炼 北京：2025年04月25日

制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2025年03月27日

我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费......