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多批少量生产计划管理 苏州:2025年02月25日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC实战训练 苏州:2025年04月10日
第一讲:理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平二、厘清供应链计划层次1.战略层2.战术层3.执行层三、供应链运营参考模型1.五大关键流程2.主要流程类别3.流程分解模型工具:完美订单率、现金到现金循环天数、资产回报率模型、SCOR模型案例研讨:绘制一种流程类型并探讨优化的机会......
需求预测与计划管理 上海:2025年02月13日
【企业收益】1、培养计划与预测管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡【岗位收益】1、掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性;2、掌握生产计划制定的具体方法和适用场景。课程特色理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工......
目标设定与工作计划管理 上海:2025年02月13日
一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2025年04月16日
第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解;破冰游戏;主题:压力的概念1 关于压力➢ 什么是压力?➢ 压力对我们的影......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2025年04月13日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......