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经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2025年03月04日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......
年度经营计划与战略解码 上海:2025年03月27日
1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 上海:2025年04月11日
1.充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义;2.熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析方法;3.统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情;4.掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施;5.提升各级年度经营计划与管控能力;6.提升组织升级、流程优化、绩效管理对年度经营计划目标的落地与实现能力。培训对象......
年度经营计划与战略解码 青岛:2025年03月29日
企业总经理、HR管理者,中高层管理人员课程大纲第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......
物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳:2025年03月14日
第一天内容:第一部分:从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势?市场拓展的起步要解决什么问题?见识为金,信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分:从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......
集团财务管控 北京:2025年03月15日
第一章集团管控是财务管控的基础一、企业集团概述1.企业集团是什么?2.集团有三种核心功能3.集团最大的软肋二、集团公司管控乏力的根本问题三、母子公司管控体系 一个系统工程四、企业集团的管理控制模式1.企业集团的行政控制模式2.企业集团的资本控制模式3.企业集团的参与控制模式五、集团六种职能六、集团三种组织模式1.战略控......