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全面质量管理 杭州:2025年02月08日
制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益/生产经理、采购经理、财务经理等(本课程尤其适合制造业企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM......
组织质量战略和质量文化管理 杭州:2025年03月14日
21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代,质量,尤其是制造业,慢慢把质量从客体中分离出来,作为一个独立的评估元素加以控制,而直到当代,才有强调质量管理的意识与相应的研究,从而把质......
高级质量经理人管理魔方 苏州:2025年02月06日
了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务开阔眼界、增长知识、提高素质,力争成为不仅能够统揽全局、指挥若定,也能够技如雕虫、洞察入微,更能够防患于未然、未雨而绸缪的优秀经理人培训对象公司经营管理者、质量经理、质量主管。课程大纲一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的......
计量与校准管理 苏州:2025年02月07日
第一章:计量基础1)计量的概念2)计量的发展3)计量的分类4)计量的内容4.1)计量单位与单位制4.2)测量设备(测量仪器)4.3)量值传递与溯源4.4)物理常量、材料与物质特性的测定4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法4.6)计量管理5)计量的特点第二章:计量管理基础1)计量法的主要内容2)计量法规体系第三章......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年03月11日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2025年02月26日
一、组织收益:1.以拿到绩效成果为导向,随堂解决组织最关心的绩效问题并拿到成果;2.找到实现组织绩效的关键路径(价值链),以最小的代价达成组织绩效;3.针对组织核心绩效目标可以做到前置性的问题管理,可以预见成果;4.企业可以实现不靠增加投入,不依赖员工个人来实现组织绩效提升。二、个人收益:1.学习系统的绩效改进模型和工......