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基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州:2025年03月07日
企业收益:1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图,让培训回归业务发展需求2、为企业建立优秀的知识管理流程,帮助企业沉淀优秀经验3、提升培训针对性,构建适应业务发展的人才体系岗位收益:1、掌握学习地图的绘制流程和方法2、学会从组织核心流程入手,剖析业务流程3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图课程大纲一、以学习地图为......
金牌面试官:向世界500强猎头学招聘 杭州:2025年03月07日
管理者,经理/主管,人力资源管理者等课程收益1. 掌握聘对人的关键第一步,识别优秀人才的标准-胜任力模型(人才画像)2. 掌握面试技巧,避免常见的面试错误,熟知面试官的正面行为与负面行为3. 掌握基于精准的结构化面试方法,行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力。4. 掌握如何进行有效追问以......
首席人力官高端实战班 杭州:2025年03月13日
1.课程涵盖超过15个以上业务场景、多个大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图,从顶层思考到工具落地,并现场进行个性化问题研讨,强力打造企业人才盘点到发展的核心价值链2.学习华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计。掌握华为HRBP方法与工具。学习借鉴华为HRBP优秀实践课程对象人力资源总监、经理......
高效招聘甄选技巧 杭州:2025年03月15日
1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......
绩效评价及运营决策管理会计 北京:2025年05月15日
引子:企业年度业绩与模型公式解析第一节 企业年度工作计划如何制定一、工作计划要素PDCA管理循环二、年度营销计划的制定三、年度经营管理计划的内容第二节 年度计划下的目标分解管理一、企业目标体系的制定二、企业目标设定的程序与流程三、企业如何才能制定合适的目标课堂练习:制定***工作目标四、企业各层目标如何制定五、各部门内......
敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2025年03月06日
随着经济全球化趋势浪潮席卷全球,中国企业在世界大潮推动下,企业所面临的竞争压力日益加剧,在当前情况下,仅靠制造等单一方面有竞争力是难以在激烈的市场竞争中立足,由此企业与企业之间的竞争也发生了转变,由原始的竞争转化为供应链与供应链之间的竞争,但企业物流与供应链管理总是面临以下困惑:◆ 物料供应不及时,经常性缺料造成交期严......