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杭州人力资源战略培训公开课
人力资源战略实施及规划 上海:2025年02月24日
人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑,因此具有重大的意义,也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略,协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状,着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划,既满足了职位......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 上海:2025年03月07日
以引导式的学员研讨为主,赋能授课为辅,实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理,学以致用。第一天:1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素:商业战略与业绩表现环境要素......
人力资源战略全景图设计班 上海:2025年05月15日
课程导入:时代背景下的人力资源战略的重要定位国家宏观层面的人才强国策略人才强企相关实例人力资源战略规划的目标第一章:组织战略与文化解码组织调研诊断方法与侧重点1)资料调研2)调研3)问卷调研4)专家咨询5)行业研讨组织调研诊断10大核心问题(根据对象可调整优化)1)战略制定到执行的有效性调研2)组织目标与公司目标承接的......
人力资源战略实施与规划 上海:2025年05月16日
企业高管、部门直线经理、人力资源经理、储备干部课程大纲第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据理念依据——使命愿景与核心价值观可持续发展的现实依据2、企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值二、企业的核心能力......
构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海:2025年03月31日
前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管理体系的含义1.2过程的要素1.3过程与业务流程的关系1.4体系与业务的关系第二章 质量管理体系策划2.1质量管理体系框架2.2质量管理体系策划过程与风险分析2.3质量管理体系策划过程责任与流程第三章 质量管理体系过程识别3.1质量管理体系过程3.2过程识别......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2025年04月11日
培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作,更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”,变化带来新现实。作为企业的中基层管理者,你将面临哪些挑战?这些挑战给你提出哪些新要求?你是否已经掌握新能力?本课程将为你做解答。课程对象:企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现......
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