杭州面试技巧培训

杭州面试技巧培训公开课

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 杭州：2025年05月08日

单元一、招聘面面观1、招聘定位：要人后事完美的候选人是很难找到的，因此，选什么样的人和如何把人组合到一起更重要招聘中需要高层级的投入与参与。层级低的人在招人时往往是有顾虑的，担心自己被强的候选人取而代之。所以，招聘工作要确立跨两级的概念经历分享：发生在身边的招聘故事分享成功的/体验好的面试经历，总结成功要素分享失败的面......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州：2025年05月07日

明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具，考察求职者的发展潜力参加对象：人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

基于价值观探询的面试技巧 上海：2025年02月21日

R招聘的成与败：披着羊皮的狼与小超人、人才识别冰山模型R岗位胜任力分析：（1）如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型；（2）〈48项能力定义〉在面试中的应用。R甄选技术-行为面试法：（1）基于岗位胜任力&企业价值观的STAR行为问题设计；（2）案例-500强企业STAR行为问题之关键胜任力解析；（3）......

实战招聘和面试技巧 上海：2025年02月21日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解......

新任经理的领导力发展 上海：2025年04月28日

自我管理与领导管理者面临的挑战管理者的工作目标部门主管的角色部门主管的工作误区管理的新模式传统模式vs. 新模式建立你的管理风格-情境领导力：针对不同管理对象调整管理方式-如何管理曾与你平级的同事管理者的核心技能目标管理工作计划及优先次序管理组织有效的工作会议高效的内部沟通商务沟通的基本原则如何与你的上级、同事及下属有......

（TQM）全面质量管理实务 广州：2025年05月10日

本课程主要适用于企业各级领导、经理人员、现场工程技术人员、一线班组长、现场作业人员等课程收益学员收益1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的卓越运营意识3.掌握企业达成品质、效率和成本的管理方法4.深刻理解企业卓越运营模式5.掌握企业定位方法6.掌握企业资源管理工具7.了解产品策划与风险管控工具8.了解企业改善......