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公司财务分析与财务风险防范 杭州:2025年05月15日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
财务分析与风险防范课纲 苏州:2025年04月07日
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为做出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!2008年6月......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 苏州:2025年05月15日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块、企业财务管理发展新趋势⸺财务转型•把握当今公司财务管理的转型趋势•直击企业财务分析的现状与问题•深入了解财务决策的流程•更小、更快、更敏捷⸺财务决策职能的演化方向•成熟......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 无锡:2025年03月13日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2025年05月16日
一、人力资源管理的战略意义与角色认知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通过他人完成任务管理者的角色转变:从管事到管人2.人力资源的战略意义:对企业/部门/员工的意义3.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理?4.人力资源部和部门经理的在人力资源管理6大模块的明确分工5.案例分析:直线部门和人力资源部门该如何配合?......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2025年05月16日
分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训了解绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效,以及这三者之间关系了解如何构建绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效如何设计组织绩效管理的组织结构及职责能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案掌......