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有效信用控制和应收账款管理 上海:2025年03月27日

CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......

有效的应收账款管理——信用控制 深圳:2025年02月12日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

中坚力量七堂课 杭州:2025年02月06日

第一单元:如何明确自我的定位?一、在企业中,我是谁?1、3W思维法,让你清楚你的八辈祖宗2、角色排序法,让你每天时间多出一小时,效率大增二、你要知道企业的“三力”结构模型1、企业组织为什么要设置中层岗位?2、三力结构:高层具备决策力,中层需要执行力基层拥有行动力3、为什么企业要有执行力?什么叫执......

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2025年02月07日

拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢?关键取决于核心团队的高效协作能力!如何做才能使团队成员凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势,从而打造一个既聪明又健康的团队,继而创造奇迹呢?信息时代,团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势!团队协作并不......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海:2025年03月13日

1. 如何当好项目经理;如何成为优秀的项目小组成员2. 如何制定项目管理的战略与实施计划3. 如何运用项目管理工具来有效地管理项目4. 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求5. 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等培训对象:企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课......

房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 深圳:2025年03月29日

1、房地产企业董事长、总经理、副总、项目总等决策层领导;2、房地产企业财务、资金、税务等专业部门负责人及业务骨干员工;3、银行、银行、基金、信托、经营和资产管理公司、证券公司、保险公司、财富管理公司、投资公司、律师事务所、旅游和健康产业公司、设计公司、投资监理公司和科技公司等相关企业管理人员。课程大纲第一部分:2020......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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