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全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 杭州:2025年03月21日

第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......

全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日

老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四......

突破预算管理的“十面埋伏”案例与操作(钱力老师) 杭州:2025年04月25日

董事长、总经理,高管,财务人员课程收益1、提供预算过程中的大量表单,听完后立马能编制,控制执行2、梳理预算管理过程中碰到的各种问题和瓶颈,以帮助认清现状、正视差距3、通过推行预算控制,改变传统管理模式,快速提升管理者的岗位胜任能力4、帮助尚未实施预算管理的学员和企业,迅速掌握预算组织和预算编制方法5、分享老师二十多年财......

企业全面预算管理与成本管控 上海:2025年02月15日

在预算管理工作中,您你是否遇到这样的问题:预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。预算执行与实际的差距到底是如......

非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2025年02月26日

随着企业的发展,财务问题日益成为管理的核心。财务不仅仅用数据记录了企业全面的经营活动。非财务经理需要具备基本的财务知识,以便更好地理解企业的财务状况,做出更有效的管理决策课程收益:1.理解财务管理的意义2.熟悉整个财务管理思路3.体验运营企业的财务逻辑4.必备财务数据背后的作用5.数据组合下的管理用途6.在运营中运用财......

完善与优化企业文化与员工关系 上海:2025年03月28日

企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

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