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新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2025年02月27日
一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、旧QC七大手法培训目标及要求问题提出与团队组建1.检查表(1)检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用(2)检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导2.层别法(1)层别法概述何......
传统QC七大手法 苏州:2025年03月03日
生产、质量、技术部门主管及工程师 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......
新QC七大手法实战训练 苏州:2025年03月04日
生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......
《新旧QC七大手法》 苏州:2025年03月06日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲第一部分、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录......
ESG战略和报告编制 上海:2025年03月05日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治?二、ESG的发展历程模块二 ESG标准一、ESG标准概述二、国际组织标准三、交易所标准四、主流ESG标准介绍模块三 企业ESG战略导入一、利益相关方确定和需求分析二、企业机会和......
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 广州:2025年02月08日
课程暖场开场破冰:讲师资质和经历介绍,建立链接教学共识:对课程的特色和学习目标进行澄清,达成共识进入状态:公布积分机制,构建团队PK氛围,激发学员学习动力第一部分 什么是创新设计思维?1.设计思维介绍2.设计思维核心理念、流程和工具3.设计思维五步法:探索机会-理解洞见-发想创意-呈现概念-实现体验4.选定创新课题创新......