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全面预算管理工作坊 杭州:2025年04月11日
1.战略共识,通过财务预算实现战略规划的落地2.制定公司的经营预算与财务预算3.掌握零基预算、差异分析及回归分析等方法4.学会通过预算管理对公司经营进行监控与考评5.增进经营部门与财务部门在预算管理和控制的共识课程对象老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结......
企业全面预算管理与成本管控 上海:2025年02月15日
企业收益:1、为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系;2、为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行;3、形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观;4、通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评,真正提高企业效益。岗位收益:1、掌握搭建高效全面预算......
全面预算管理体系建设与管理实践 上海:2025年02月17日
凡事预则立,不预则废。预算是种习惯,成功是种习惯,要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演,形成一个基准,是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控......
BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 上海:2025年02月17日
第一模块:业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块:预算管理整体模型建立1、目标层次1)四维度抽取预算指标案例:某上市公司的预算指标拆分案例工具一:四维度指标拆分地图2)公司指标向部门分解工具案例:集团部门目标分解案例工具二:部门分解指标表2、体系层次1......
环境因素识别与评价实战 广州:2025年03月18日
课程实施中结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学为所用,学有所用。(企业内训时,课程将于方法讲解后组织学员到现场进行方法应用。)课程大纲一、环境、环境因素、环境影响的基本概念二、环境因素识别的方法三、环境因素评价方法四、重大环境因素之判断方法五、常见的重大环境因素类......
股权激励方案设计班 上海:2025年02月20日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......