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建设工程工程量计价标准下的施工项目管理和工程总承包计价规范下的EPC项目全流程策划管理、设计管理、实施管理、招投标风险管理及案例解析专题培训班 杭州:2025年04月11日

第一部分:2024版《建设工程工程量清单计价标准》核心内容解析1.工程量清单编制要求项目清单列项明确、边界清晰、增加清标内容;2.计价方式修改为单价计价、总价计价、费率计价;3.综合单价的构成改变、综合单价分析表新要求;4.清单的完整性及准确性责任划分;5.措施项目清单计价范围、计价风险划分;6.施工深化设计导致深化图......

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 杭州:2025年05月07日

(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度,对其特点进行分析;2.什么样的项目适合采用工程总承包模式;3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件;4.工程总承包项目发包方式;招标方式、直接委托方式的适用条件;5.招标文件的主要内容分析,与施工承包......

采购招投标流程管控 苏州:2025年05月19日

采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1:策划-制定招标方......

建设工程工程量计价标准下的施工项目管理和工程总承包计价规范下的EPC项目全流程策划管理、设计管理、实施管理、招投标风险管理及案例解析专题培训班 苏州:2025年05月22日

EPC工程总承包模式凭借其整合设计、采购、施工环节的独特优势,实现了管理效率的显著提升和成本的有效降低。然而,现实中EPC工程总承包面临诸多挑战:需求不明确、变更请求、设计与预算限制的拉锯战、单价与总价合同的选择、方案图与实际不符、参数升级导致费用飙升、政策更新快、要求多、限额设计、功能配置、费用调整、风险分担、合同条......

采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年02月27日

第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

从需求到产品规划 上海:2025年02月25日

1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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