杭州期权激励培训

杭州期权激励培训公开课

走近阿里-向阿里学管理三板斧 杭州：2025年02月07日

三板斧体系是由马云发起，全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者？怎么去评价一个管理者？阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果，团队的人得到成长，文化得到了传承。每一个管理者都能够做到，这家公司就不会差到哪去。阿里三板斧中追求的团队组建，是以“打造团队&rd......

人才经营：曾国藩用人之道 杭州：2025年02月08日

总裁、总经理、企业高层人员课程目标从曾国藩身上学习如何识别人才撑握曾国藩用人的三个步骤撑握曾国藩选择培养接班人的方法课程大纲第一节：用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”，“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点......

领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州：2025年02月21日

愿景指引方向——掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力；决策明确思路——掌握正确的决策方法，提升个人情境决策的能力；团队奠定基石——掌握团队的组建要素，提升高效团队的建设能力；激励点燃热情——掌握激励的基本原理，提升有效......

MTP管理能力发展（第13期） 杭州：2025年02月28日

各级中层管理者课程亮点1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权4.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧5.认识沟通的重要性，掌握高......

Situational Coach™ —绩效辅导模拟沙盘（版权课限40人） 深圳：2025年02月13日

1、学习在绩效面谈和其他任何场合中员工辅导的重要方法2、掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧3、运用辅导行为实践工具和改变跟进工具4、学会把握员工在面对辅导时最容易出现的典型心理状况5、运用克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法课程对象：需要提升员工绩效教练与辅导能力的企业管理者，如部门经理、主管等课程大纲：第一部......

人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海：2025年04月25日

• 希望成为业务伙伴，用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策，驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家，用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 ......