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高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2025年02月22日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。【课程大纲】一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW&......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2025年02月22日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人;物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲:一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理,这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍,将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制,可以从小型项目来启动,目标是降低......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 杭州:2025年02月25日
第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规(2020770号);发改办法规(2020]727号:(发改法规(2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响:5.关于严......
实用采购管理技术与全面削减成本 杭州:2025年03月01日
1、通过有效应用战略采购,增强企业在市场中的竞争优势。2、利用采购策略优化流程,提升整体运营效率,实现更具持续性的成本控制。3、主动识别采购过程中的潜在风险,制定并实施合适的风险应对措施。4、促进采购部门与其他部门及伙伴之间的协同合作,提升供应链的整体效能和响应速度。培训对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2025年03月21日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉1、认识客户的不满、抱怨、投诉的差别不满、抱怨、投诉处理策略上的思考2、研讨练习:比较潜在价值的大小总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户......
宏观经济热点与中央最新政策精神解读 上海:2025年05月08日
当前,全球经济正经历着复杂的调整期,国际政治经济格局的变化、贸易摩擦的加剧、金融市场的波动等因素都在不断影响着全球经济的稳定性。与此同时,我国经济也正处于转型升级的关键阶段,面临着结构性矛盾、产能过剩、环境污染等一系列挑战。在这样的国内外环境下,我国宏观经济运行的不确定性和复杂性显著增加,宏观经济热点问题和中央最新政策......