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创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2025年02月07日

老板、各级高层管理者课程大纲一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题意识的十种情况2)问题意识的激发3.创新障碍——固有思维及产生原因1)过去经验2)注意力导向3)参照物4.创新思维能力测试和评价二、问题的形成1.......

基于业务提升的问题分析与解决 杭州:2025年02月07日

一、另辟蹊径——转换思路,以我为主1.问题困扰:什么是习得性无助2.问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3.应对策略:针对不同问题的不同策略4.现场互动:面对问题时不同的思维呈现5.困境局限:经验思维的困境和理性思维的局限性6.解决难题:复合型思维的流程和信息7.案例呈现:松......

新生代人才的9项全能修炼 杭州:2025年02月08日

越来越多的企业认识到,制约企业发展的最大瓶颈是:缺乏有正确的九项职业化修炼意识和路径的员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工的九项职业化修炼意识和路径。工作中,很多员工虽然表面上敬业,但却抱着一种得过且过,随遇而安的淡漠打工的心态,并没有真正和公司融为一体和积极成长,他们从根本上缺乏一种正确的职业化修炼意识和......

后疫时代的员工压力与情绪调试 杭州:2025年02月08日

一、现代生活状态素描:累死了,烦死了视频:当我从11楼跳下二、压力的种种表现:工作、生活、家庭、环境、社会、自我实现等1.长期心理压力过大,引发心理症状、生理症状和行为症状2.测测你的压力有多大3.我的压力源来自哪里1)家庭——夫妻、亲子、亲友关系2)工作——岗位、领导、......

非财务经理的财务管理知识 广州:2025年02月07日

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?公司要降低成本,具体怎么做啊?明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了......

从技术走向管理(沙盘模拟) 上海:2025年02月20日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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