杭州创新经营培训

杭州创新经营培训公开课

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2025年02月07日

企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2025年02月07日

第一天全天报到酒店安排入住，介绍行程安排第二天全天授课主题分享：阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观，交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......

战略到执行：战略解码、战略地图 杭州：2025年02月07日

1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理！课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......

国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 杭州：2025年02月08日

2021年，国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年。正在实施的 《国企改革三年行动方案(2020-2022) 》是四十余年国企改革的深化和继续，也是以中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》为顶层设计新时代国企改革的再动员再部署再落实。确保三年行动落实落地作为今年工作的重中之重，持续推动国有企业改革向纵深发展......

慧眼“识”人—精准面试法 北京：2025年04月25日

人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......

固体废弃物管理 广州：2025年03月07日

企业环境/健康/安全管理人员，企业中层管理人员，生产现场管理人员。课程大纲1.基础知识与要点i)何为废弃物i.危险废弃物ii.一般废弃物j)如何识别废弃物k)练习：你的企业有哪些废弃物2.废弃物的分类和管理a)目前废弃物的现状及危害b)如何划分危险固体废弃物和一般固体废弃物c)一般废弃物的再分类：可回用与不可回用d)讨......