杭州战略销售培训

杭州战略销售培训公开课

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州：2025年02月07日

企业董事长／总经理、业务高管、总裁办负责人战略管理负责人、战略管理流程负责人课程收益：制定中长期规划与创新业务设计制定年度业务计划与预算匹配业务战略的组织结构设计与定位导向长期有效增长的考核、工资、奖金与股权激励机制激发组织活力的干部选拔与淘汰机制课程大纲第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州：2025年02月07日

1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......

战略到执行：战略解码、战略地图 杭州：2025年02月07日

1.树立正确的“战略观”2.掌握战略的分类3.掌握战略的模式4.掌握战略规划的内容5.让企业有明确的战略规划管理！课程大纲 Outline一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略......

国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 杭州：2025年02月08日

第一部分 积极推进国企改革三年行动，推动国资国企高质量发展一、党的十九届四中、五中全会精神关于深化国企改革总体要求“十四五”规划关于国资国企改革的四个重点三、推进国资国企改革三年行动方案( 2020-2022) 的实施路径、重点与建议1. 《国企改革三年行动方案》的突破重点2. 《国企改革三年行......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2025年04月11日

一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略，整合支出8.实施战略寻源......

企业所得税汇算清缴辅导与筹划 广州：2025年03月25日

一、国地税联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险二、平时账务及年终结账的处理与税务风险三、各类财务报表、纳税申报表等表表之间关联数据勾稽关系预警风险四、企业所得税汇算清缴主要纳税事项解析1. 收入类纳税调整项目财务模型的应用......