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互联网时代下的商业模式创新 台州：2025年06月07日
1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时......
新形势下的企业投融资管理 台州：2025年06月07日
1.资本运营：婚姻的艺术_《三国演义》的资本谋略_产业经营 VS 资本运营_十大投资关键要素_投资的基本操作流程2.尽职调查：恋爱的玄机！－ 《天仙配》的启示－ 尽职调查的关注要点－ 对尽职调查的心态－ “非常规”尽职调查方法3.合同协议：订婚的事项－ 合同架构设计－ 股权结构设计－ 章程关键条......
中国合伙人 温州：2025年08月01日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 宁波：2025年06月12日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
决战商场：战略管理和整体经营沙盘实战模拟 宁波：2025年08月11日
《决战商场》能帮助企业培养跨部门，有全局观、有魄力的领导人；提高其分析经营问题，抓对关键问题并制定和实施改进计划的能力；沟通经营战略，促进大家理解和认同并借机形成各部门的具体措施，使学员具有：■ 企业经营全局性的策略思维能力■ 基于经营目标出发的数据收集分析能力■ 基于影响各部门间战略协同的领导力■ 执行力与执行的准确......
向华为学：激活组织，逆势增长 杭州：2025年05月23日
在产品竞争越来越激烈的今天，当年我们仰视的一个个行业巨头都轰然倒下了，企业经营风险越来越大，如何能够保持公司的持续增长、不断走向行业的顶峰呢？唯有创新！在短短30多年时间，华为成为了世界级的奇迹，为中国企业的崛起做出了榜样，也是众多企业学习的标杆，华为创始人、总裁任正非先生说：创新是华为增长的不竭动力！华为在增长中变革......
大数据时代企业应对之策 杭州：2025年06月04日
了解互联网的发展趋势互联网对传统企业的影响及应对之策传统企业如何快速成功转型更深入了解大数据时代的经营理念课程对象总经理、营销总监、经理课程大纲引言一、移动互联网长期趋势：1．社会化2．本地化3．移动化4．全球化二、大数据时代大数据的定义大数据时代的“市场”概念成功企业必须具备的时代特征案例分析......
阿米巴经营模式 杭州：2025年06月04日
企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
战略管理培训内训课程
银行网点数字化建设与实施策略 主讲：王老师
金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、区块链、数字加密货币、人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析， 解析对于银行机构网点数字化转型，以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管理......
管理岗-智改数转实战训练营 主讲：王老师
理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来了解您所在行业的数智化转型案例，以及背后的经验与教训手把手带你用“6步落地法”，找到最合适企业转型突破口并形成方案游戏式编码平台，1秒上手掌握编程思维，让数智化项目推进更顺畅有趣的互动实例，3小时掌握数据思维，......
系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具 主讲：邓老师
面对复杂多变的工作环境，强化自身系统思维能力，是解决问题之根本道理，如何运用系统思维和逻辑思维技巧解决工作中的问题，是本课程培训内容的重点。【课程收益】1、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维，树立正确的问题分析和解决的意识。2、学习掌握问题分析与解决的流程、方法和工具，提高解决问题的效率。3、通过统一问题分析与......
