热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 杭州产品经理培训 福州项目管理师培训 无锡全面项目管理培训 南京项目管理工具培训 厦门项目成本管理培训 合肥工程项目管理培训台州项目管理培训公开课
研发项目管理(朱利林老师) 宁波:2025年02月21日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
杭州+绍兴--精品楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2025年02月06日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......
项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州:2025年02月07日
一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求2.范围定义3.核实范围1)讨论:怎么才能验收2)提高验收的促成能力4.控制范围1)范围变更控制2)变更控制案例讨论三、项目进度管理1.怎样编制出一个任务、时间、资源相结合......
新版《清单计价标准(征)》解读、造价精准管控、结算管理与EPC工程总承包全过程实战与风险防范应对管理及全过程咨询高级培训班 杭州:2025年02月20日
附件一:培训内容第一部分:国务院、发改委、住建部及行业、地方发布的相关政策解读1.新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)2.《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标〔2021〕153号)3.《工程造价改革工作方案(试点) 》(建办标〔2020〕38号)4.《建设工程总......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2025年02月27日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人,项目总经理,城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......
房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2025年03月01日
1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识2、理解房地产开发业务核心基本经营逻辑3、理解标杆房企战略运营三种经营模式4、深度对标碧桂园、龙湖、万科、中梁等行业标杆大运营管控体系5、演练与掌握项目开发运营地图优化及实施策略6、掌握敏捷运营落地的核心要点课程对象1、 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总......
杭州+绍兴--别墅、大平层、洋房、高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2025年03月06日
项目一:万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层 【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米 【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计 【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作,以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造,定标当代大平层的生活标准,为成就时代镜湖的封面而来。......
新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 杭州:2025年03月06日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所等单位的相关负责人、参与EPC项目管理的负责人等。培训大纲(一)《房屋建筑和市政基础设施......
项目管理培训内训课程
商业地产项目定位、规划要点及招商略 主讲:张老师
1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程概要:通过2天的学习,可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要......
高级项目管理实战训练 主讲:刘老师
把项目管理按照运作流程进行“动作分解”,每一重点环节都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作,让学员在研讨或做的过程中学。老师对学员实战做出的结果进行点评,或对案例研讨的结果进行分析,提出通用的做法或多种解决办法,解决学员所遇到的疑难问题,最终让学员融会贯通。【课程目标】:1、......
EPC项目全过程的经营策划及成本管控 主讲:陈老师
1、近年来,随着国家政策文件相继出台,EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么,EPC项目到底是什么?它与传统项目之间有哪些区别?在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢?2、面对建筑业市场的转变,越来越多的施工单位开始实施战略转型进入 EPC工程总承包领域......