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《生产计划与物料控制》 温州:2025年08月02日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......
现场改善与生产效率提升 温州:2025年08月24日
企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作......
金牌班组长5项全能训练 宁波:2025年07月12日
1、借助人性管理来取代权威管理或指挥、命令;2、学会在工作前,采用集思广益的方式,产生一致性的共识;3、通过工作技能的学习, 将自检管理进行有效应用;4、作好现场管理与持续改善,真正降低成本、保证质量,准时交货;5、让班组长清晰的知道,成为优秀的班组长需要具备哪些知识与技能,并如何应用到以后的管理工作中,真正为企业创造......
设备设施完整性管理 宁波:2025年07月13日
目前我国企业设备管理体系还处于传统的管理模式,已不能完全适应现有生产发展的需要。新形势下,企业必须通过技术改进和加强管理相结合的措施来进行设备管理,二者相辅相成,缺一不可,这是人们对设备管理的共识。面对经济全球化的竞争,通过实施基于风险的设备设施完整性管理,基于设备的运行状态合理使用检维修资源,同时改进、完善工作流程,......
工厂成本分析与控制 宁波:2025年07月22日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年07月23日
IE 或精益经理、IE 和工艺工程师,工装夹具,质量经理、生产经理和主管。培训收益通过 3 天的学习,使学员能够:深刻理解低成本自働化推进的意义和方法;掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用;了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮......
生产计划与物料控制 宁波:2025年07月26日
多品种小批量订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低,物料供应不及时;计划没有变化快,销售订单或设计常变更,库房呆滞物料多;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订......
精益生产管理培训课程 宁波:2025年07月31日
中高层管理人员、生产经理、主管、品质主管课程收益知晓精益生产及其好处能说出精益体系的原则及构成学习体验精益生产运营五大体系方法知晓从何着手构建精益生产组织架构和打造精益生产观念行为知晓在企业推行精益的策略及信息化应用课程大纲第一模块:精益的特点与起源从戴尔和丰田的成功看精益生产精益生产的发展史及几个关键人物精益生产的好......
生产管理培训内训课程
决战在基层—现场干部管理技能提升训练 主讲:陈老师
班组长、工段长、车间主任是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,现场干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。在组织中处于承上启下的关键作用,是现场一线生产的直接指挥者、辅导者和反馈者。他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。 日本制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视,赢在中层,......
生产现场管理——问题分析与解决 主讲:易老师
一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......
三型两网,世界一流 主讲:张老师
国家电网三届四次职代会暨2019年工作会议提出了“三型两网、世界一流”的战略目标。其中,“三型”是指枢纽型、平台型、共享型;“两网”是指坚强智能电网、泛在电力物联网。国网公司力求通过开展打造“三型”企业和运营“两......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...