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数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2025年10月23日
当前全球经济增长动能减弱,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具,而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析,早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时,也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进,数字化风险成为企业“十大......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 杭州:2025年09月08日
各企事业单位全体纪检干部、党群干部,主要包括:各级党委、纪委领导。各企事业单位所设纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、党群工作部、党委工作部、党委巡察办公室、监察审计部等相关人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求;2.反......
大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析 杭州:2025年09月09日
1.各级人大、行政机关、事业单位及所属单位,社会团体(社会组织).中介机构等管理人员与分管财务工作领导;2.行政事业单位财务、内部审计、资产管理、政府采购、纪检监察等部门负责人及业务骨干;3.高校、医疗卫生、科研院所事业单位内部控制建设牵头部门及其财务部门负责人。课程大纲一、行政事业单位内部控制建设总体要求1.党对市场......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 杭州:2025年09月09日
模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战(一)AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1.AI大模型的工作机制、对比分析2.DeepSeek的核心能力、优势、部署与通用技能3.审计全流程智能化转型路径(1)从传统抽样审计到全量数据分析的范式转变(2)AI驱动下的审计效率提升与风险覆盖度扩展4.大模型在内......
企业流程管理 杭州:2025年09月19日
企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、储备干部、业务骨干课程大纲一、如何营造向流程型组织转型的管理环境?1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与流程关系2、企业流程管理的驱动因素外因:外部经营环境对企业的挑战内因: 企......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 杭州:2025年09月24日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升(一)AI 时代:赋能基层党建的发展契机1.《&......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 杭州:2025年09月25日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程 中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中,是否遇到以下 情形:在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加;在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品质量......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 杭州:2025年09月25日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
《民法典》合同通则企业应用解析 主讲:曾老师
企业股东、合伙人、董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高管或亟需法律培训的大中型企业。【课程收获/课程目标】了解《民法典》中关于合同的基础知识;掌握合同必备8大要素;掌握合同成立、合同生效的关键节点并认识二者区别;分析3种特殊合同的认定及合同问题应对办法;学会6种内容约定不明合同的处理策略;掌握电子合同标的的交付;掌握逾......
内部控制和风险预防 ——财务保障业务推动经营 主讲:石老师
疫情之下,许多企业面临生存危机,然而遍观国内外企业,有着良好财务储备的公司却能在艰难时刻厚积薄发。俗话说手中有粮心中不慌,对于有充分准备的企业,恰恰能够“危中择机”,觅得弯道超车之法,这就需要企业具备超高的财务经营和管控能力。后疫情时代是企业从粗放经营转向精细化经营的时代。商场如战场,商业活动不......
国企外部董监事会制度及其成员履职 主讲:吴老师
第一部分 建立中国特色现代企业现行国有资产授权经营模式国有企业内部的委托代理关系“管资本”模式下的国有股东代表行权方式从专项试点到三年行动国资委授权放权与清单管理第二部分 外部董事制度与改革决策机构:董事会中心主义董事会制度改革的主要内容国企治理:决策权与经营权分离为什么外部董事要占半数以上?专......