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卓越组织三合力团队构建 温州：2025年07月26日
一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2025年07月09日
第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......
内控关键点识别训练工作坊 杭州：2025年07月10日
【躬身入局】以业务和风险为导向，梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点，真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价，查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析，辅以实操工具模板，设计出为业务增值的关键控制措施，搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......
流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2025年07月11日
企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2025年07月11日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、......
管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2025年07月11日
企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低效的困境与绩效执行1.企业低效现象与原因分析2.目前低效困境的对策思路3.提升绩效的四大关键领域：降本增效、激发潜能、客户满意、制度规则4.绩效执行系统的架构（9大工具）企业战略与年度经营计划，部门年度计划，个人目标与承诺，企业月度计划，部门月度计划，个人月度计划，部门周计划（周检......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2025年07月11日
流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。——无先进流程工具，语言不统一；流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系；流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？——流程没有实现端到端闭环设计；流程彼此关联不......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州：2025年07月12日
第一部分：内部控制与风险管理一、企业内部控制的新特点和要求1、内部控制规范的整体结构2、内部控制规范的实施范围3、内部控制规范的实施要求二、企业内部控制五大目标★战略目标★营运目标★报告目标★资产目标★合规目标三、企业内部控制五大要素★内部环境★风险评估⊙风险控制与决策 ⊙风险应对 ⊙风险改进★控制活动⊙不相容职务分离......
内部控制培训内训课程
内部控制体系建设与风险管理 主讲：闵老师
【国际国内视野】全面了解国际国内内控体系法规【高度实务操作】掌握企业内部控制体系建立的方法，明确内控建设的必经阶段【丰富案例讲解】通过典型实例帮助学员明确控制设计要点、控制标准和方法【高效风险防范】把内控活动与风险评估有效结合，通过完善内控体系加强风险管理课程对象：董事长、总经理、高级管理者、财务总监、审计总监、课程方......
建设工程与招投标法律风险防控实务 主讲：曾老师
在“依法治国”，“依法治企”新常态下，依法办事已成为各行各业的最高原则和要求。建设工程合同依据法律的规定，遵循公平交易的原则。签订完整合法的建设工程合同，明确建设工程发包人和承包人的权利和义务，是建设工程合同得以正确履行的前提条件。建设工程合同不仅是建设工程施工阶段监理的......
新法下房地产开发企业法律风险防范 主讲：郭老师
当前，国内房地产行业从以快速扩张为标志的黄金十年，进入稳健增长的白银十年，房地产业作为国民经济中的一个重要支柱行业，是目前中国少数几个平均利润高的行业。近几年来由于银根紧缩，国家政策不明朗，许多房地产开发商都面临着资金短缺和对未来市场风险防范不成熟的尴尬局面。同时，房地产项目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工......
