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“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波：2025年08月24日
“模具维修、磨焊换旧”，长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上，对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停，造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费，注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......
产品测试工程与实践 杭州：2025年07月25日
总工、技术总监、测试部门经理、产品测试经理、项目经理/产品经理、研发工程师、测试工程师、质量工程师等。课程收益：了解业界产品测试的最佳模式与实践掌握如何根据公司不同的发展阶段，建立产品测试体系的方法掌握产品在其不同生命周期的测试重点，确保产品顺利转产掌握产品测试需求分析方法，明确测试的内容，确保测试的充分性和有效性掌握......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 杭州：2025年09月12日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
DOE高级应用与仿真模拟实操 上海：2025年07月09日
模块一：实验设计的绪论1.解惑实验设计背后真相为什么企业执行实验设计往往会失败？剖析实验设计背后的真正问题？实验设计法核心流程在哪里？实验设计法如何一次做对。2.何谓实验设计法实验设计法的目的何谓实验设计法实验设计法的基本思想3.实验设计的简介实验设计的基本原理实验设计的执行流程与类型变异数分析的基本概论模块二：项目团......
FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年07月10日
注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......
新旧QC七大手法实战训练 上海：2025年07月10日
一、全面品质管理●PDCA 、戴明和全面质量管理● 全面质量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 ）查检表● 如何作查检表● 查检表的种类与内容● 使用查检表之实例2 ）鱼骨图● 鱼骨图的作法● 两种类型的鱼刺图的运用● 好的鱼刺图与不好的鱼刺图3 ）柏拉图● 柏拉图的作法● 柏拉图分析......
防差错技术 上海：2025年07月11日
第一单元: 防错简介什么是防错？墨菲定律错误的根源防错的必要性日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错错误为什么会产生？过程的输入、输出错误的根本原因检查和防错检查的局限预防和检测如何防错使用防错的语言小组在防错中的意义第二单元：防错效果防错方法防错的8种形式学会选择防错方法强制控制装置强制控制装置和方法的4大类别关......
实验设计（DOE）-上海班 上海：2025年07月11日
对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。课程大纲:第一章概述什么是实验设计(DOE)DOE的应用领域DOE的操作步骤实验类型与实验目的关系图......
质量控制培训内训课程
品质管理与品质改善 主讲：柳老师
中美贸易战已经让我们疲惫不堪；人工成本上涨压得我们是大气不敢再喘；质量事故频频再发，工艺异常处理时间一长再长搞得我们毫无颜面……消除浪费，聚焦价值；善用数据，创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益，名词不断、效益难现。立足高速发展企业之所需，向现场质......
生产过程中的质量问题分析与解决 主讲：王老师
一、发现问题的技巧与方法分析现状，找出存在的问题发现并收集问题，事实的把握，三现原则提问的技术，5W2H；5M1E变化点掌握收集和组织数据设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素寻找可能的影响因素并验证找出影响问题的主要因素确定根本原因技术：5WHY方法鱼刺图分析，二八法则，柏拉图头脑风暴的活动过程和实施......
失效模式与后果分析(FMEA) 主讲：曾老师
产品的质量是设计与制造出来的,因此,新产品在产品设计及制造前就应进行质量的策划,使产品风险降到最低.而为了降低产品风险,最简单而有效的做法就是在产品设计与过程设计前可借由对FMEA之了解以消除风险及计划适当的管制来达到顾客满意。FMEA的分析透过历史数据,针对相似产品、 服务、 保证资料、 顾客抱怨、 及其他可取得信息......
