台州销售团队建设培训

台州销售团队建设培训公开课

打造销售团队狼性执行力杭州：2025年02月28日

一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的......

销售团队招聘与选拔技术杭州：2025年03月07日

一、销售人才招聘技术1.如何建立企业招聘标准企业需要什么样的销售人才？（工具评估）如何建立合适的招聘标准销售人员的基础条件（工具测评）2.如何吸引与识别销售人才招聘渠道的选择简历申请表甄选流程设计面试及STAR问话技术（话术模板）练习、编写招聘话术二、销售选拔系统1.新兵入职培训设计培训销售团队的作用......

高绩效销售团队建设与管理能力杭州：2025年03月14日

一、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标制定5项原则2.三会原则：会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1：增加牧宝任务量为何完不成？完不成的原因是什么？怎样能完成？该怎样完成？二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队杭州：2025年03月28日

Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队1.销售团队的功能2.销售部们的职责3.传统营销的5P二、销售在“营销价值链”中的角色1.销售与各部门的关系（研发、品牌、市场等）2.销售管理在整个公司的管理框架中的地位3.销售团队在研发与品牌建设的功能4......

创新营销与销售团队管理高级研修班杭州：2025年03月29日

企业痛点现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1.不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户2.他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1.掌握着供求关系的主动权2.拥有广泛的选择范围3.缺乏耐心，随时可能转向4.“永不满足”首先，思考一些最基本......

铁军式营销--营销团队建设与管理杭州：2025年04月25日

一、从狙击手蜕变为指挥官1.优秀从当狙击手开始PS：抛弃“得过且过”“小富即安” 的思维每个人都有成为优秀的机会2.从狙击手蜕变为指挥官PS：“我枪法准”到“大伙都过关”成为指挥官的价值意义销售指挥官的六大必备素质3.蜕变从......

打造新世代的销售队伍上海：2025年02月06日

销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，与参加者展开互动与讨论。课程大......

如何打造卓越销售团队管理上海：2025年02月27日

1 、为什么让你来做销售经理？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

销售团队建设培训内训课程

如何当一个优秀的营销经理——卓越的营销团队管理主讲：闫老师

1、提升营销中高层管理人员营销管理能力，打造高执行力的团队。2、提升一线营销人员业务实战能力：了解买卖心理与行为的本质，积极调整销售策略；通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题，并知道如何进行有效处理，获得一套成功的销售流程，提升成交率啊；学会一系列实用的销售技巧、沟通话术，突破现有销售困境，创造更大销售业绩......

银行网点业绩持续发展的团队管理能力转型主讲：王老师

1、掌握高效地管理好银行营销团队的方法；2、提升银行团队高效绩工作的能力与方法；3、推动营销团队管理者管理模式的转型；【适合对象】：银行支行长【课程大纲】：第一部分、银行销售团队持续发展管理转型的必要性1、转统的销售团队管理模式已不适应银行的发展要求1、1 传统销售团队管理者的管理模式是“管好+理顺&rdq......

销售业务管理主讲：邓老师

互联网时代，市场变化加快，在很多领域往往只有第一没有第二，因此，对销售管理者来说，树立起正确的角色意识至关重要，同时，在PDCA管理闭环中，以目标管理为核心，通过业务管理和组织团队管理，达成销售目标，实现绩效提升。课程大纲一、销售管理者的角色意识1、视频欣赏2、从TOPSALES到销售管理者3、销售管理的常识：对上管理......

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