台州沟通技巧培训

台州沟通技巧培训公开课

过目难忘的视觉化表达 宁波：2025年09月26日

国内第一个拥有完整体系的视觉语言课程。视觉语言知识体系版权认证课程。课程不是技能培训，而是改变你的底层认知思维模式。实操体验为主，跟应用场景更贴近！带着实际需求来，直接为你解决问题！沉浸式教学，方式是分享、练习、交流和反馈。课程对象* 职场人士课程收益* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉......

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2025年10月09日

第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者提升责任感的四项修炼主动出击，不等不靠勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限杜绝抱怨，从力所能及的事情做起3．积极......

深度对话—通情达理求共识 宁波：2025年10月18日

你是否经常有这样的感触和思考？ 沟通真的很重要，如同教科书上说的占了自己生活工作的大部分时间，但自己做得真的有效吗？ 在与上司、下属甚至客户沟通时，觉得像在唱独角戏，如何有效聆听、交流和互动？ 当闺蜜吐槽或求助时，为何努力倾听、积极响应仍觉得语言苍白无力，无法表现真心支持的欲望？ 当对方沉默、愤怒咆哮、冷漠、对抗、固执......

引人入胜：故事化呈现在商务演讲中的运用 杭州：2025年08月15日

需要在汇报、述职、会议、培训、分享、年会等场合发言的人，如项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等。课程大纲一、故事化呈现的意识1、商务呈现的目的2、故事化呈现的定义3、故事化呈现的优势（被理解、被认同、被记住）二、好故事是策划出来的1、分析目的：方向不对，越努力，越尴尬2、分析......

跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州：2025年08月19日

导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个基本问题：谁？需求？满足需求的行动？2，画出内部客户地图—客户是谁？3......

高效协作--跨部门沟通沙盘 杭州：2025年08月21日

越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 杭州：2025年08月23日

第一讲：因人而异沟通——做一个沟通谈判的主导者1. 通过被全球100多万人测试并验证了的「FLEX性格行为测试」，建立每个人自己的性格量表。2. 令学员深刻体会不同风格的人际关系谈判所带来的效果测评：FLEX性格行为测试第二讲：六大步搞定商务谈判之布局第一步：分析策略、寻找筹码1. 体验式的游戏......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 杭州：2025年08月26日

企业管理者各级骨干人员对思维训练及高效表达有兴趣的人士课程大纲1.为什么我们需要结构化思维职场结构化第一课——黄金圈法则实战演练：结构化对工作的益处和威力2.什么是金字塔原理一种结构一种系统管理信息的方式探究金字塔的核心定义金字塔原理应用的四大场景逻辑思考——怎么把复杂的......

沟通技巧培训内训课程

《高效沟通技巧》特训 主讲：王老师

一个企业最大的隐性成本是管理成本，而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题：与上级沟通时，不能完全理解上级的策略与下级沟通时，不能获得下级的真实想法平级之间沟通时，冲突不断且相互推诿责任与客户沟通时，往往被拒绝而建立不了信任与不同性格的人沟通时，心理压力很大且不知如何建立关系。。。。。。以上种种问题，......

演讲与口才实战 主讲：王老师

提升现场演讲表达力提升现场掌控力掌握商务PPT的设计、制作与应用课程对象本课程适用于企业内需要提升演讲技巧的人群。课程内容 导语演讲之“道”演讲意愿助你成功迈出关键一步—突破紧张演讲之“法”提高沟通效果—内容、声音声调、肢体语言的......

团队沟通与冲突管理 主讲：温老师

了解沟通的基本方式及其主要特征；了解沟通的基本障碍产生的原因及解决之道；掌握肢体语言、倾听进行有效沟通的技巧；掌握上下左右沟通技巧，并重点了解到与上司及上司的上司的沟通策略；了解产生冲突的原因，并掌握解决冲突的基本方法。【培训对象】现场管理干部、课长、部门主管、经理、副总经理、总经理等【培训内容】1、沟通的基础知识（1......

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