台州职业生涯规划培训

台州职业生涯规划培训公开课

晋升通道与职位体系设计实战演练上海：2025年03月08日

一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨：1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......

职业生涯实用规划上海：2025年03月16日

前言：职业现状互动，以及情景展示第一单元：职业化的概念何谓“职业”；何谓“职业化”；为什么要求每个人职业化；第二单元：职业生涯与职业心态一、职业生涯设计的作用；职业规划的概念；职业状态的小故事；二、职业生涯阶段划分以及各时期职业竞争力的提升；职业早期；职业中期；职业晚......

职业生涯体验（我是CEO）上海：2025年05月16日

在企业组织中，员工都期望自己的职业生涯发展是有前景的，然而组织结构在面临快速变迁的世界时，时代交替与鸿沟差异拉得越来越大，新生代作为主力军进入到企业，对原有的管理体系提出了很大的挑战，传统的方式显得越来越吃力，个人英雄主义与企业团体文化在不断的撞击，造成了很多问题和成本。比尔盖兹推崇必读的经典《世界是平的》作者汤马斯......

新员工职业素养与职业规划高级培训班福州：2025年05月10日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

互联网时代下的职业规划与个人品牌打造深圳：2025年04月12日

全体人员课程内容：引言：用新思维构建属于你的职业生涯聚焦职业生涯，解析职场思维稻盛和夫的成功方程式打造职业规划要知道5件事一、三大职业生涯阶段1、加添燃料，强势开局2、锚定甜蜜区，聚焦长板3、优化长尾，发挥持续影响力二、如何应对职场危机？规避职场风险？1、清醒客观的认识问题2、找出认知偏差3、职场危机是可以预见的4、&......

晋升通道与职位体系设计实战演练广州：2025年03月08日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划佛山：2025年02月22日

对未来发展迷茫，希望能过“探索自己、重新梳理职业能力，找到定位”的职业人士。课程大纲小组破冰：欧卡（OH卡）小组活动“很高兴认识你”第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定......

新员工职业素养与职业规划高级培训班郑州：2025年05月08日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

职业生涯规划培训内训课程

职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向主讲：何老师

很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题，他们通过员工职业生涯规划，推动企业再上新台阶。职业生涯规划首先是要先定位即先对员工适合做什么进行事前的......

职业生涯规划激活职场精英自驱力主讲：王老师

职场经验三年及以上人员；对职业发展有新期待的人员；职业精英；储备干部【课程大纲】第一章从黄金圈思维看职业生涯一、为什么我们需要职业生涯管理？导语：体验活动：灰姑娘的魔法-生命线体验：我的未来思考：你的职业成功吗？（职业成功量表测量）二、什么是职业生涯规划？（一）职业生涯的概念1.生活保底六件套（二）职业生涯彩虹图体验......

勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展主讲：高老师

实效落地：关注实际学习效果，课堂辅以大量练习，增强学习效果；形式吸引：讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合，寓教于乐；从心出发：强调如何帮助他人改变模式，而不只是解决问题。课程大纲一、为什么要学习职业生涯规划1.为什么要工作2.为什么要进行职业生涯规划二、认知企业环境，提升胜任技能1.企业要求矩阵2.提......

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