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管理者工匠精神塑造 温州:2025年04月12日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
走近阿里-向阿里学管理三板斧 杭州:2025年02月07日
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间深刻理解未来商业的大趋势,了解时代前瞻的发展方向看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路探究自身企业转型变革的正确方法和必由之路课程对象董事长、总经理等高管、电商战略负责人,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加课程大纲第一天08:30-09:00开班仪式09......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2025年02月08日
第一节:用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点。第一个是曾国藩通过自我完善,修正了自己性格中的短板,提高了自我管理能力。把自己从一个庸才变成人才。第二个关键点就是用人。 ......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2025年03月15日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2025年03月28日
作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具及MINITAB独立应用来讲授。学员不但会操打操作MINITAB 15 ,更重要的是学习如何在......