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创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2025年03月29日
1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针对性地解答学员的提问2.启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员的参与提高学习的效率3.案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究4.互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高......
如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年01月23日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2025年03月15日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2025年03月15日
模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......
需求挖掘与需求管理 深圳:2025年02月07日
产品线/产品总监、市场总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究/调研经理等。课程大纲1.需求管理概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例:如......
公司治理与董事会运作规范化 北京:2025年04月11日
企业董事会成员以及董监高后备人员等;课程大纲一、公司治理国际规则与中国公司治理法规和政策1.1 国际公司治理准则1.2 国企公司治理与上市公司治理改革政策1.3 新公司法与公司治理1.4 公司治理三年行动方案值得借鉴方面。二、公司治理属于公司管理或是公司管理的一个方面吗?2.1 现代企业的基本特征2.2 公司治理的产生......