台州QC七大手法培训

台州QC七大手法培训公开课

传统QC七大手法 上海：2025年03月03日

开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析：某装配厂漏油的原因分析练习与讨论：计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......

新QC七大手法实战训练 上海：2025年03月04日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......

新旧QC七大手法（十四个质量工具） 苏州：2025年02月27日

掌握新旧QC十四大大工具，原理、应用分析和关键要点；掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法；通过案例与练习，对数据进行整理、加工和分析；画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制；分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......

传统QC七大手法 苏州：2025年03月03日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

组织增效：基于五星模型的效能诊断与提升 广州：2025年04月25日

企业收益：1、准确得诊断出企业的问题，找出阻碍企业绩效和发展的关键原因；2、找准问题，从而可以对症下药做出改进，提升组织健康度，助力企业持续性成功。岗位收益：1、了解组织发展的模型工具，掌握组织诊断方法论和流程工具；2、通过案例分享，了解组织诊断在企业中的运用场景和操作方法；3、通过案例学习，获得组织诊断的洞见和结论，......

新经济 新模式 新营销 北京：2025年03月17日

企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲：一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合：4P、4C、4R1.6营销理论：4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研：4C（环境、竞争者、公司内部、顾客）......