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当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州:2025年07月11日

一、高绩效团队管理者如何招人?1.如何区分人员和人才?2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找,又如何让人才济济?4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍,......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 杭州:2025年07月12日

模块一:新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二:销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色(领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者)模块三:销售管理中的测......

销售团队薪酬激励设计与实施 杭州:2025年07月25日

赵惠颖老师基于多年实战经验,系统总结销售体系绩效薪酬激励方案设计与运营的“系统章法”——1.激励模式选择:掌握激励适配三维度模型,快速锁定适合企业发展阶段、战略导向及岗位特点的激励模式;2.激励组合设计:根据激励计划整合设计与运营3X模型,搭建系统而富有弹性的激励产品组合......

高绩效销售团队的建设与管理(张晶垚) 杭州:2025年08月08日

销售经理、销售精英课程亮点本次课程我们将从服务意识及能力,时间管理能力、内部关系协调能力入手,为大家打造清晰明确的工作模式,同时也带领大家一起就工作中相对棘手的问题进行讨论和解决,并建立长期训练和提升的样本供大家参照。工作中会不断涌现出问题,解决问题是我们的职责,更好的解决工作问题即提高工作效率也减轻自身工作强度与压力......

班组建设与班组长管理实物 上海:2025年08月11日

第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围2、现场管理应该达到的标准和要求3、现场管理不良案例分析4、......

妥善处理客户投诉 上海:2025年07月02日

了解自己对客户的影响:积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人,但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系,并解决其投诉课程大纲:个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司?理解偏差-“这完全是你的错!&rdq......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...

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