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注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日
1.了解精益生产、6σ产生背景、概念、作用和战略意义;2.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式;3.掌握精益6σ过程管理;4.了解精益6σ项目团队管理;5.掌握精益6σ方法工具的使用;6.学会精益6σ推进专案的应用;7.掌握如何了解和满足客户需求,提高......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2025年03月27日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
六西格玛管理模式 上海:2025年04月07日
六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......
LSS精益六西格玛 上海:2025年04月22日
第一天 2h 精益六西格玛管理概述精益六西格玛历史西格玛的统计意义什么是六西格玛管理西格玛质量水平DMAIC和DFSS六西格玛推进组织1h 项目选择问题分类六西格玛项目3h 精益六西格玛项目定义项目选择问题陈述项目范围SIPOCY和缺陷定义目标定义和SMART项目收益项目团队时间计划表第二天 1h 六西格玛改进流程D定......
职场沟通必修课—报、联、商 北京:2025年02月11日
各层级管理人员、储备干部、应届大学生。培训目标:● 了解正确报联商的基本理念,提升职场沟通技术,成为靠谱的人;● 掌握向上汇报基本方法、要领,获得上司、业主的信赖,成为他的左膀右臂;● 熟练使用与客户、同事间联络技巧,改善你的人际关系,使工作环境愉快;● 学会商谈,学会倾听,帮你渡过难关,加速成长。课程大纲:测试:是否......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2025年04月09日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......