台州采购技术培训

台州采购技术培训公开课

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2025年02月08日

课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......

现代采购技术与供应商管理 昆明：2025年03月06日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2025年02月22日

一、采购成本及总成本的降低与优化，需要采购人员精心策划、与友邻部门协同进行，包括采购成本的分析与控制手段、协同的规格管理、协同的交付与批量控制、进向物流的整合、供应商更多资源的利用与供应商发展等，不只是降低采购价格，更要降低总体供应链成本；二、采购合同的类型、规范条款及可能的风险，需要在识别、量化、策略制定与缓解这一流......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2025年02月22日

一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......

制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 上海：2025年03月29日

让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；课程纲要第一部分：班组长的定位和职责一、班组长的角色认知1.兵头将尾--行为标兵之示范作用；2.管理执行--落实任务组织实施的管理作用；3.技术能手......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2025年03月28日

1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行力，掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任......