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仓储规划与管理系统【特价】 宁波:2025年04月07日
制造企业物流管理、仓储管理人员,物流规划以及物流改善工作小组,及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一 仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成:硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系......
供应链问题分析与解决实战训练 宁波:2025年04月10日
一 市场压力下供应链管理的痛点难点1 传统供应链面临的挑战2 信息化、智能化对供应链的影响3 Zara 启示录4 Dell 的未来5 通用汽车供应链分享二 供应链的问题分析1 客户的需求周期与质量要求2 供应商策略对我们的影响3 内部制造与产品生命周期的复杂性4 成本与库存对企业利润的影响5 案例分析、讨论、客户公司问......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2025年02月28日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2025年03月01日
(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)建立快速响应客户需求的柔性协作系统(三)运用供应链计划全流程图谱识别解决问题(四)运用产销协同S&OP会议,实现高质准交(五)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(六)掌握实现低库存快交付的策略、方法与工具(七)提升供应商的准时供货能力(八)提高跨......
有效的问题分析与解决 上海:2025年02月24日
需要解决技术性问题、质量问题、设备问题、研发问题、复杂经营、管理、生产和相关专业技术问题的管理者或专业人士课程大纲一 破冰与学员期望调查1 自我介绍与破冰2 收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3......
业财融合下的管理会计与价值创造 广州:2025年03月01日
会计、财务主管、财务经理、财务总监,其他中层管理者课程背景经济发展新常态下,财务管理的方向就是财务引领业务。企业只有通过业财融合才能实现管理合力。业财融合是一个业务牵引财务、财务服务业务的过程,即业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据的及时共享,旨在支撑战略、支持决策、服务业务、管控风险......