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经理人招聘实战训练 杭州:2025年04月24日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......
新任HR经理人训练营 杭州:2025年04月25日
新任HR经理课程收益:1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力......
成功的质量经理人 上海:2025年02月10日
• 学习新形势下质量经理必须具有3P维度的管理思想,了解大Q意识对提高质量管理价值的重要性• 了解质量工具对于企业发展的意义,并完成技术能力自我测评,找到自己的技术短版• 发现自己在走向成功的道理上可能有的管理瓶颈,找到自己的思维改进方向• 了解目前国内外经营环境对企业和质量的影......
非人力资源经理人力资源管理实战课程 上海:2025年02月20日
在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面......
新晋经理管理技能 广州:2025年04月25日
企业收益:1、帮助新晋管理者实现转型,推动各项工作的顺利完成;2、激发员工创造力和责任感,打造有活力的高绩效团队;3、培养优秀的管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、明确自身的管理角色,树立管理意识;2、运用4321法,制定可衡量的目标并实施计划;3、重新认识授权,掌握授权的过程中的管理工具;4、......
企业重大质量问题分析与解决 上海:2025年03月07日
1.公司的品质部中高层管理人员,各类品质工程师(DQE,SQE,PQE,CS)等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师(结构,电子工程师)等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员课程收益:1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并......