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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥：2025年02月08日
第一部分：如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分：成本管理从V1.0到V3.0成本核算......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥：2025年03月13日
第一层修炼：从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知，现有的片区物业助理，择优升级为“贴心管家”，在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整，物业助理们可以申请“管家认证”，更高要求、更好待遇。同事们看了通知，议论纷纷……......
存量时代，期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥：2025年03月15日
一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......
年中交付季：房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥：2025年03月29日
在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化......
通用项目管理-项目管理最佳实践 合肥：2025年04月11日
1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【课程大纲】第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目、项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务、日常管理和职能经理相区别；全面分析项目管理的成功要素。......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 合肥：2025年04月25日
1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 合肥：2025年04月25日
各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。研讨内容（一）城市更新、片区开发、“两新一重&rd......
2023商业地产项目运营逻辑解析与经营业绩加持高级研修班 南京：2025年02月08日
商业地产开发企业和机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总以及商业地产项目定位与招商管控和商场运营执行与管控等相关人员以及全产业链上为商业地产项目提供定位与招商以及运营执行与管控的企业与机构等中高层管理人员。【课程大纲】如何正确认识购物中心？2023年商业地产发展解读？一、商......
项目管理培训内训课程
APQP+PPAP 主讲：陈老师
理了解有关先期产品质量策划与控制计划，生产零件批准过程理念及要点掌握实施方法及技巧课程对象：研发部、工程技术部、质量部、采购部、生产部、销售部等部长和核心开发人员课程大纲：一、APQP介绍1第一阶段：计划和确定项目1.1第一阶段之输入1.2顾客的呼声1.3保修记录和质量信息1.4业务计划/营销策略1.5产品/过程基准数......
现代超高层写字楼物业管理精细化服务 主讲：叶老师
第一部分 写字楼日常物业报务精细化管理 1、写字楼客服中心精细化管理 2、写字楼会务服务精细化管理特色 3、写字楼秩序维护精细化管理 4、写字楼安全监控精细化管理 5、写字楼环境卫生打理精细化管理 6、写字楼环境绿化维护精细化管理 第二部分 写字楼安全防范品质服务管理提升 1、写字楼日常工作重点注意事项和上下班管理要点......
房地产开发全流程核心要点法律风险管理与实操案例解析及风控实务 主讲：上官老师
董事长、总经理、分管副总经理、营销总、财务总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程内容：一、房地产项目的获取方式及流程（一）获取方式及合作模式1、招拍挂：优劣势2、资产收购：优劣势，交易模式，关键风险点3、股权收购：优劣势，交易模式，关键风险点4、不同视角的典型234合作模式（二）获取流程1、前期接洽需要注意的事项2、......
