合肥班组长培训

合肥班组长培训公开课

一线主管实战技能训练 杭州：2025年03月15日

《一线主管实战技能训练》课程是专为中国制造业企业生产一线主管开设的实战型技能提升课程；其目的是通过对一线主管的技能训练，提高其现场管理能力，最终降低企业运营成本。本课程由在大型制造业企业工作了25年的资深生产管理专家授课，语言通俗易懂、互动案例鲜活、内在逻辑清晰，让学员能在轻松的学习氛围中投入和思考；同时基于&ldqu......

金牌班组长八项技能训练 杭州：2025年03月15日

部门主管/主任、班组长、储备干部课程收益1.通过“工作标准”的技能训练，让学员掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准，人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练，让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力，让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2025年03月28日

员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具，力图还原现场，使他们能充分......

优秀班组长核心技能提升训练 杭州：2025年04月25日

了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用，提升对上、对下及平级沟通水平提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力掌握作为班组长适宜的领导风格让班组长了解应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程大纲一、班组长职业素养与角色认知1.班组长的角色认知方法：本节主要通过案......

金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州：2025年05月06日

当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇，在行业中站稳脚跟，并实现企业成长所必须的积累。现代企......

班组长管理能力提升训练 杭州：2025年05月06日

（一）管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心（二）沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......

杰出班组长 苏州：2025年02月08日

第一部分 班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、员工对班组长的期望3. 班组长的地位与作用4. 班组长的五种类型第二部分 班组长的技能要求1．对于管理层的技能要求2．不同管理层的三项技能的权重比例3．中国传统思想对管理者的要求第三部分 个人修养1. 如何用人2. 如何决断第四部分 组织、管理能力1. 管......

金牌班组长全技能提升 苏州：2025年02月10日

30%的知识点+50%的干货案例+20%的点评成功案例+互动游戏+视频+大量图片，以及情景模拟和实操演练以思维的引导为经度，以成果的转化为纬度，让培训落地有声三大系统，十大工具，带着问题点来，带着答案回课程收益让学员能认清楚在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力让学员学会系统的培养下属的思路与方法，......

班组长培训内训课程

一线班组长综合素养与管理能力提升 主讲：蒋老师

第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？3)班组长的全新角色及所需要的技能；4)班组长常犯的错误；5)班组长的六项职能转变。2.一线班组长的自我修炼1)讨论：团队心中......

端本正源防微杜渐--班组长安全管理技能提升 主讲：赵老师

一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务，藉以维系企业生存与成长的动力；身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任，常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难，终日战战兢兢，疲于应付，难有能力进展，更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切......

一线班组长管理技能提升训练 主讲：吴老师

基层班组长、领班、车间主管、新晋升车间经理等课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+实操演练课程大纲：视频导入：这样现场管理有效吗？1. 浪费---成本之杀手2. 隐蔽工厂与地下工厂第一讲：【工作+职责知识】一线班组长的角色认知一、一线班组长对现场管理至关重要小组讨论：班组长的角色和任务1. 5类一线班组长面......

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