合肥人事管理培训

合肥人事管理培训公开课

与业务为伴——HRBP赋能workshop 无锡：2025年03月06日

第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别（组织维度、服务维度、个人维度）6. HRBP的考核（结果指标、关键任务指标、客户指标）案例：华为HRBP的定位（V-Cross模型）二、Ｈ......

跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话杭州：2025年02月07日

第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......

战略性人力资源管理高级研修班杭州：2025年02月08日

案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？第一讲打仗，就要学战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增加人员，战略目标增涨60%二、战略性人力资源管理6大特性问题：小批量、个性化的运营模式对人力资源的影响思考：当现有人员能力素质不胜任时，人力资源策略应该如何定位？三、战略性人力资源管理关键......

华为HRBP全能训战班杭州：2025年02月14日

在职HRBP业务一把手企业一把手人力资源一把手人力资源负责人期待转型的HRBP课程大纲第一天上午｜第一部分：整体认知：从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局：针尖战略与全球格局2、华为HRBP实践三大秘籍解析3、华为HRBP的战略、模式、理念与运作案例1：华为战略预备队案例2：华为的人力资源三支柱运作模式案例3：华......

首席人力官高端实战班杭州：2025年03月13日

1.课程涵盖超过15个以上业务场景、多个大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才盘点到发展的核心价值链2.学习华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计。掌握华为HRBP方法与工具。学习借鉴华为HRBP优秀实践课程对象人力资源总监、经理......

人力资源管理实务训练杭州：2025年04月08日

一、战略性人力资源管理引言：很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略合作伙伴”，而实际上我们又自称“企业的保姆”，究竟我们该如何定位自己呢？在本章节，我们将讲述：人力资源管理的职能人力资源部的定位与角色转换人力资源主......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力杭州：2025年04月10日

课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块：像教练一样思考1．4条基础教练信念第四模块：像教练一样行事1．5个核心......

向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴杭州：2025年04月10日

模块一：HRBP角色认知1、走进HRBP三支柱与六大模块的差异HRBP转型的3D共享模型【案例】华为HR转型收益2、认知HRBPHRBP工作的五张图三头六臂的HRBP【案例】华为HRBP核心职能【研讨】为承担HRBP的职责，应具备怎样的核心能力？3、HRBP的成长提升与发展HRBP的基本素质以及岗位画像【案例】华为HR......

人事管理培训内训课程

非人力资源管理课程主讲：宋老师

第一模块：重新认知人力资源管理工作一、人力资源管理的三个层次和六大模块：1.Q12测评及测评结果分析、经理的角色分析2.什么是人力资源管理二、部门经理与HR部门的责任分工1.知晓人力资源在企业运作中的功能与角色2.澄清部门经理在部门人力资源管理中的职责3.角色卡填写与角色认知（分析现状，调整与加强的职责清单）第二模块：......

HRBP的角色定位与职能发挥主讲：陈老师

当下，越来越多的企业开始注重HRBP（人力资源业务伙伴）的系统建设，但从实际情况上看，职位设置容易，角色转换难，职能发挥更是难上加难。那么，HRBP在企业人力资源管理中的角色究竟是什么样的？如何更好的与其他人力资源模块进行科学的分工，从而实现HRBP职能的有效发挥呢？《HRBP的角色定位与职能发挥》课程一方面系统讲解人......

用人识人之绘画文字分析技术主讲：张老师

在众多企业中，在各项专业技术发展稳定的情况下，负面情绪逐渐成为阻碍团队发展和人际沟通的最大阻碍，绘画心理学和笔迹心理学都属于表达性分析手段，语言可能有欺骗性、但潜意识的投射表达更真实有效，在有比较强的掩饰性或表达能力偏薄弱的情况下，方便人力资源招聘时筛选健康心态和稳定情绪的优质人才。房-树-人绘画分析技术，能直观分析员......

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