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采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年04月11日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥:2025年04月07日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......
采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2025年04月25日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO而言是未知的,如何破解交易问题”“套用财务会计学理论,分析供方产品价格与成本,为何很不靠谱”&......
九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、设计、监理)宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京:2025年02月12日
(一)九部委五个《标准文件》的介绍和讲解;1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的;2.《标准招标文件》适用范围;3.《标准招标文件》使用说明;4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容;5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读;6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析;7.《标准招......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持 广州:2025年02月13日
• 财务总监,财务经理和财务主管• 管理会计和业务财务• 企业的高级管理人员,及各业务部门经理和主管课程收益• 从财务思维到商业思维的跨越• 用数据实现更好的商业洞察与科学决策• 通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益课程大纲:第一模块:思维转变• ......
研发项目管理(实战班) 深圳:2025年03月15日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......