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经营决策分析与风险管理 合肥:2025年02月13日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
李品的经营分析核心技能训练课 合肥:2025年03月20日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
2022市场艰难期三四线城市营销突围逻辑及案例解析 合肥:2025年04月26日
一、营销问题:市场艰难期常见的营销困境1、市场艰难期项目常见的营销问题1)市场类问题项目:容量、竞争、定位2)产品类问题项目:产品与土地属性、客户、市场的匹配3)营销类问题项目:来访量、转化率4)运营类问题项目:节奏管理、存货管理2、问题项目的营销决策逻辑1)回归市场和客户的营销决策模型:八爪鱼模型2)典型问题项目的四......
企业溢价与市值管理 南京:2025年03月15日
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......
分工与授权 北京:2025年04月23日
第一单元: 管理中的两大困惑1. 管理者面对的管理困境2. 执行力不佳的关键要素3. 新生代下属的核心特性案例分析:销售经理的离职第二单元:工作规划与分工1. 管理规划与工作规划2. 德鲁克“要事第一”法则3. 事件结构模型的全流程应用4. 工具:工作规划管理看板现场演练:销售经理的工作识别及工......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2025年02月10日
随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分......