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合肥成本改善培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善 北京:2025年02月08日

1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年04月11日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 合肥:2025年04月07日

国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏......

采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2025年04月25日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理,掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧,学会与商业环境下形形色色的人打交道,实现有效的“降价谈判&rdqu......

业务场景中的成本分析与效益提升 上海:2025年04月29日

一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与应用步骤(2)从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售(3)......

敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2025年03月06日

本课程通过分析敏捷物流与供应链的起源、基本思想和原则作用、供应链管理流程实施及敏捷物流供应链再造策略和实施方法,旨在帮助企业运用敏捷物流与供应链的理念、方法、技巧与工具,形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,从而使企业突破难关并稳步发展。课程收益:1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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