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设备管理策略转型与设备管理体系重构培训班 合肥:2025年02月17日
现代设备具有大型化、高速化、自动化、智能化等特点。设备的大型化使生产高度集中,因此设备故障造成的损失远高于小型的设备,而日大型化设备费用昂贵,对产品成本也会造成很大的影响;设备的高速化给企业生产带来了-些技术经济方面的问题;自动化、智能化使得设备的复杂程度提高,出现故障的环节和概率增多,给设备维修工作带来困难。本课程,......
设备维修技术系统与备件管理技术 合肥:2025年02月27日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 合肥:2025年04月25日
1、从问题展开,层层深入剖析问题原因,听完让人豁然开朗;2、沙盘模拟体验,让大家体验式把握问题根源;3、以案例为主线,缓缓舒展,解决方案水到渠成;4、老师深厚实践功底为依托,娓娓道来让学习轻松愉快;5、系统性思维和个别运用手法结合,既能即学即用,也带来深层思考;6、课堂中实践练习调整均衡计划和采购方法,即学即用;课程大......
现场管理改善系统化解决方案 南京:2025年02月06日
第一节:现场管理改善系统化解决方案介绍现场管理改善的精细化管理构建思路为什么要做好班组日常管理班组日常管理的重要性整套班组日常管理的落地方法如何让班组解决方法在企业持续推行本节主要工具:现场管理看板系统、 班组日常管理标准第二节:现场管理的标准化改善为什么说现场管理改善需要标准化一线主管每日管理改善标准工作表团队成员在......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州:2025年04月23日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳:2025年03月07日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......