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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2025年02月08日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2025年03月13日

第一层修炼:从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知,现有的片区物业助理,择优升级为“贴心管家”,在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整,物业助理们可以申请“管家认证”,更高要求、更好待遇。同事们看了通知,议论纷纷……......

存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2025年03月15日

1、房企总经理、副总经理等决策领导;2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干;3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存量......

年中交付季:房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥:2025年03月29日

系统了解:真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法;快速学习:项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施;真正掌握:快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题,并能及时预控客户风险升级的技巧;能力转变:让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 深圳:2025年02月19日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 北京:2025年04月10日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例:1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报?2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

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