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仓储管理与物料控制实务 南京:2025年03月16日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2025年02月08日
一、战略采购与采购管理理念1.采购职能的重要性2.常见的采购误区3.采购的直接和间接作用4.采购经营环境变迁5.采购在价值链中的角色6.战略采购7.传统的采购模式的六大问题8.采购功能的历史沿革9.采购的发展趋势10.传统采购向战略采购的转变11.世界水平的采购与供应管理12.未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
高效仓储管理实战技能训练提升 苏州:2025年03月25日
第一讲:高效仓储管理的价值与职业意义1、仓储在供应链中的战略价值2、仓储管理职业化准备度模型3、仓储在企业运营中地位与作用4、仓储与库存区别5、仓储管理目标:多快好省6、现代化仓储发展趋势7、头脑风暴:高效如何体现?高效仓储的因素有哪些?(要有模型)第二讲:“高效”仓储/DC 的十大技能(wha......
仓储管理和库存控制 苏州:2025年04月23日
第一天 9:00-16:30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素:目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗?5 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?6 仓......
现代采购与供应商管理 北京:2025年02月08日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
核心采购技巧 北京:2025年04月23日
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程讲解了系统化的采购方法;如何优化采购策略,进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中;如何合理表达采购需求,恰如其分地制定产品规格,正确询价,以及协调公司内部关系,对价格和成本进行综合分析;如何采取系统化的库存管理;供应......