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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2025年02月08日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部3、采购分管领导;招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2025年03月13日
第一层修炼:从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知,现有的片区物业助理,择优升级为“贴心管家”,在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整,物业助理们可以申请“管家认证”,更高要求、更好待遇。同事们看了通知,议论纷纷……......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2025年03月15日
回顾2023年房地产市场,尽管疫情全面放开,上半年一季度有小阳春,但经历了下半年的持续环比下滑,同比2022年业绩已有下降。根据国家统计局数据,2023年商品房销售面积同比下降8.5%,销售额同比下降6.5%。销售的下滑,加上新供货的减少,带来的是项目的存量大于增量,存货大于新供,其中有相当一部分存货转为了现房,存量时......
年中交付季:房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥:2025年03月29日
1.地产公司高层领导、中层干部、项目骨干,涵盖各专业为佳。2.尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分:项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年03月12日
第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......
精细化成本分析与改善机会洞察 广州:2025年03月15日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......