合肥供应商谈判培训

合肥供应商谈判培训公开课

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2025年04月25日

采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)......

强势供应商谈判策略应对技巧 杭州：2025年04月26日

能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点：问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商，从“不行”到“可以”。—8个思考角度，指导制定平衡......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 杭州：2025年04月26日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2025年03月08日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

向硅谷学创新：刷新个人与组织竞争力 深圳：2025年04月28日

领袖和跟风者的区别就在于创新——史蒂夫·乔布斯每个组织的核心能力是不同的……但是每一个组织，不仅是企业，都需要一个核心能力：即创新。——《哈佛商业评论》创新——是产生新想法并将这些想法付之实践的过程。知识经......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2025年04月12日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......